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　　通過檢查，哈密電業(yè)局在基建安全質(zhì)量方面有了新的認識提高，下一步，本工程各參建單位將及時完成本次檢查問題的整改工作。哈密電ZC-7兆歐表業(yè)局基建部對本次工程現(xiàn)場進行了錄像，要求今后各變電站工程均以此為樣板，不斷探索，提升基建管理水平。
　　為確保活動取得實效，該公司制定專項行動實施方案，成立了以分管副為組長的專項行動領導小組和工作小組。同時通過公告欄、宣傳展板、紅標語、橫幅等宣傳載體廣泛宣貫新，讓員工隨時隨地可學習到，同時向社會廣泛宣傳。據(jù)悉，目前該公司專項行動正如ZC-7兆歐表火如荼開展中，將持續(xù)至7月31日，切實找出營銷管理上存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上制定相應的整改措施，改進和規(guī)范用電營銷管理工作，提高服務水平，促進企業(yè)安全發(fā)展。
　　在靈臺330千伏變電站，該公司負責人和正在施工的甘肅送變電公司現(xiàn)場負責人就工程建設情況進行了親切交談，詳細了解了工程進展情況，深入設備區(qū)查看了施工情況，并為他們送上了慰問品。在靈臺330千伏送出線路工程施工現(xiàn)ZC-7兆歐表場，聽取了現(xiàn)場負責人的工作匯報之后，實地察看了工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進度，施工管理及材料管理使用等情況，詳細了解工程進度和施工中遇到的困難，對施工放線工作進行了現(xiàn)場跟蹤督導。
　　“這是一個不堪設想的事故！”該所運維班班長李偉春告訴筆者。為什么呢？原來該配變臺架緊鄰村舍，而且正值周日，小孩都不用上學，一旦有好奇的孩子走近故障現(xiàn)場，后果當真不堪設想。所謂事不宜遲，馬上行動。11時2分，李偉春已經(jīng)打了三個，分別是該村村委ZC-7兆歐表會干部、所長和鎮(zhèn)上休息的員工。他*時間要求村委會人員阻止村民小孩圍觀，報告了上級并且要求支援。隨后，李偉春帶著一名值班員工到達現(xiàn)場停電和設置警戒線。
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